巅峰之后的安踏，想真正地踏实增长！ -j9九游国际真人
随着疫情的影响，各路服装公司也开始线上线下齐发力，来提升销售业绩，对于安踏老品牌来说，今年上半年，就以259.65亿元超过李宁、耐克中国和阿迪中国，位居国内市场之首。
10月17日，安踏集团公布三季度营运数据：安踏品牌的零售金额同比录得单位数增长，斐乐（fila）同比增长10%-20%，包括迪桑特（descente）、可隆（kolon sport）在内的其他品牌同比增长40%-45%。
安踏的实力增长，也得益于第三增长线
多品牌矩阵模式，一直是安踏坚持的策略，三大品牌群横跨休闲、户外与室内运动。
2021年初，丁世忠就明确了驱动安踏发展的三条增长曲线：第一条增长曲线来自安踏品牌，第二条是斐乐引领的高品质增长曲线，以及迪桑特、可隆等为主导的高潜力增长曲线。
丁世忠有意将收购的品牌与母品牌区隔开，在现阶段带给安踏更大的收益。
安踏升维母品牌的同时，用子品牌稳住高端领域，如打造高端、专业形象的迪桑特专注于滑雪、高尔夫、铁人三项，将有助于母子品牌的有机融合。
那么，第三增长曲线动力几何？
当下，户外运动品牌增长强劲，今年第三季度，迪桑特、可隆等持续保持高增长态势，同比增速超过40%。
而在2022年上半年，亚玛芬的全球业务收入同比增长21.1%至96.7亿元，安踏在合资公司所占的亏损从2021年同期的3.46亿元缩窄至1.78亿元。据管理层透露，今年安踏或将从亚玛芬实现超过1亿元利润。
在第三增长曲线下，以及当前运营的形势，安踏也会广开营销道路，为其寻找新的增长引擎。
